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云南路政兩學一做出實招部門“四比四評”個人“七比七看”揚先策后實打實


發布日期: 2016年07月08日  點擊數: 10107

  7月1日,云南省公路路政總隊機關第六黨支部學習會議上,就如何提高部門行政效率,如何加強個人工作能力的討論此起彼伏。黨員們紛紛表達了在兩學一做活動中結合崗位職責,帶動身邊同事切實干好、干出工作成效的見解。

  路產管理在整個公路路政工作中是基礎業務,其中路政許可處于路政部門直接面向社會、面對相對人打頭陣的窗口業務。由于實施行政許可必須遵循“法定權限、范圍、條件和程序”,受理許可前都會提供申請書范本并告知需要準備的材料。然而仍有不少申請人多次補正材料都不符合要求,造成來回多次往返費時費力,群眾也多怨言。

  群眾滿意是檢驗服務型路政建設的根本標準,如何實現?

  在“四比四評、七比七看”活動中,黨員必須按照習總書記的要求:要堅持干什么學什么、缺什么補什么,有針對性地學習掌握履行崗位職責所必備的各種知識,成為行家里手。路政許可審批員左良說道:“作為一名路政老黨員應當加強公路工程技術知識學習,只有自身補齊這一短板,才能發揮好帶頭作用。我們還要找準群眾不滿意,帶領同事把工作再做細點把好形式審查關,及時查驗報件并主動幫助相對人完善申報材料,同時在實質審查過程中要竭力協助申請相對人協調好利害關系方,避免群眾跑冤枉路,解決群眾事難辦,讓公路路政行政許可工作更接地氣”。

  支部書記蘇喻表示,“兩學一做”學是基礎,做是關鍵。路產管理處全體黨員要在“四比四評、七比七看”活動中發揚釘釘子的精神,帶領其他同事按照“路政管理基礎年、隊伍素質提升年”的部署藍圖,抓好公路路產保護外業和路產管理內業,做到一錘接著一錘,直到把公路路產管理保護這顆釘子釘牢,認真履行“保護路產、維護路權”職責,為人民群眾創造安全順暢的通行環境。

  據悉,為進一步提升路政行業軟實力,推動路政管理現代化和服務能力提質增效升級,路政管理總隊結合“兩學一做”學習教育,在機關開展部門“四比四評”個人“七比七看”雙百分評比活動。號召機關黨員帶頭,發動全體職工參與,以部門和個人工作實績為評判標準,比學習、比技能、比貢獻,通過選樹先進典型,營造揚先策后、百舸爭流良好氛圍,全面提升行政效率,塑造交通運輸路政部門好形象。

                                  (總隊農村公路管理辦公室  劉林杰 路產管理處 譚行宇)

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